MS PROJECT
Public visé :- Techniciens et ingénieurs, responsables de planification en bureaux des méthodes
- Conducteurs de travaux de chantier T.C.E (travaux neufs ou réhabilitation)
Durée : Selon niveau
Objectifs : - Faire le point sur les différents outils et méthodes de planification des travaux
- Maîtriser la planification prévisionnelle, budgétiser, et effectuer le suivi de ses chantiers
- S’approprier l’outil en vue d’optimiser la préparation, l’organisation et la gestion des chantiers
Pré-requis :Connaissances de la planification
Contenu:
Objectifs, fonctions et utilité des plannings
Les différents types et représentations de plannings
- Méthodes et choix de représentation
- Application de cas d’études et de travaux
Prise en main du dossier marché
- Analyse du cahier des charges : CCTP, CCAG…
- Analyse des besoins et fiches de synthèse par corps d’état
- Mise à jour des difficultés de réalisation (marché, délais, occupants, techniques, accès, approvisionnements…)
- Définition des modes constructifs
Etude de chantier
- Détermination du plan de découpage du chantier
- Prise en compte du mode d’intervention des entreprises
- Calculs et détermination des durées de taches
- Etudes des enclenchements et détermination du chemin critique
- Affectation des ressources et des effectifs aux différentes taches
- Vérification de la faisabilité et réflexion sur les différentes options et hypothèses prises lors de l’étude du chantier
Planification des travaux
- Ebauche de planification en fonction du plan de découpage du chantier (bâtiment, cages d’escalier, étages…) - Simulation de déroulement de chantier (phases, cadences, équipes)
- Tracé récapitulatif et organisation du planning
- Détermination du chemin critique définitif et repérages des taches le composant
Budgétisation des travaux
- Mise en place des informations financières sur le planning
- Synthèses des informations figurant sur le planning (clarté, visuel)
- Vérification de la précision et de la pertinence des informations
des fonctions « GANTT suivi »
- Réalisation des avancements
Situations de travaux
- Analyse des coûts à l’avancement
- Réalisation des situations de travaux
Tableau de bord
- Evaluation financière des écarts de coûts
- Synthèse financière et organisationnelle
PSN 8,5
Public visé :Chefs de projets ou Administrateurs débutant dans l'utilisation de PSN 8,5
Durée : 3 Jours
Objectifs : Permettre à l'utilisateur d'acquérir les connaissances essentielles pour la planification et le suivi d'un projet sur PSN 8,5 en terme de délais et de charges
Pré-requis :Maîtriser l'environnement graphique Windows 95 ou Windows NT (explorateur Windows et gestion des dossiers)
Contenu:
Rappels des concepts théoriques de la gestion de projets
- Présentation de l'interface PSN 8,5
- Planification des activités
. Etablir la méthode de planification d'un projet
. Définir et affecter un calendrier au projet et aux activités
. Définir et structurer les activités (code WBS)
. Lier les activités et définir le chemin critique (notion de marges)
. Introduire des contraintes de dates (début imposé et fin souhaitée)
. Analyser le diagramme de Gantt
Synthèse sur la planification des délais
- Présentation du planning et impression
- Planification des ressources
. Définir une table de ressources structurée
. Affecter des ressources de manière uniforme (taux fixé, chargé fixée) en mono et multi-affectations
. Définir et affecter un calendrier spécifique à une ressource
. Contrôler les charges des ressources à travers un histogramme et la vue Utilisation des ressources
. Niveler automatiquement puis manuellement les ressources
Enregistrement de la référence de la planification
- Suivre les délais d'un projet (Avancement délai, Début réel, Fin réelle, Temps passé, Temps restant, Date d'avancement)
- Suivre les charges d'un projet (Avancement charge, charges réelles cumulées, charges réelles détaillées)
- Synthèse Planification et Suivi de projets (optionnel)