SUPERVISION DE CHANTIER

Public visé : Aux techniciens de bureaux d’études et d’ingénierie chargés de la supervision des travaux de bâtiment ou de génie civil  


Durée : 4 Jours  


Objectifs : Se perfectionner à la coordination, à la gestion technique et économique et au suivi de chantier de bâtiment et de génie civil  


Pré-requis : Connaissances du BTP  


Contenu:

Déroulement d’une opération de construction - Principales phases

- Rôle et missions des différents intervenants à l’acte de construire
. Le maître d’ouvrage et ses différents rôles : Décideur, payeur, utilisateur
. La fonction de la maîtrise d’œuvre et les différentes professions qui y participent (ingénieurs et B.E.T., coordinateurs et techniciens de l’économie et de la construction)
. Les entreprises, les sous-traitants, les fournisseurs
. Le bureau de contrôle, le coordonnateur S.P.S.

La mise au point des marchés

- Le mode de dévolution des marchés
- Le dossier de consultation
- Le contrat (notions juridiques) et ses pièces constitutives
- Le prix forfaitaire et autres modes d’établissement des prix
- Informations contenues sur les documents dessinés
- Primes, pénalités, mesures coercitives
- Cas des marchés de faible importance, lettre de commande et ordre service

La planification prévisionnelle des travaux

- Les relations « clients » :
. Délais et contraintes d’utilisation des installations, mise à disposition partielle des ouvrages réalisés, prise en compte des gènes et nuisances
- Les relations « entreprises » :
. Délai de préparation, délai d’intervention
- Le Plan Général de Coordination en matière de Sécurité et Protection de Santé (P.G.C.) et des plans particuliers
- Les relations techniques entre corps d’états, la coordination technique des travaux
- La réunion de chantier. Procès-verbal et constat in-situ - Les différents plannings utilisables, lecture et recalage d’un planning

Le déroulement du chantier et suivi technique des travaux

- Le contrôle projet appliqué aux études
- Le suivi de la qualité lors de la mise en oeuvre
- La réception partielle d’ouvrage et mise à disposition
- Les relations fournisseurs, conditions de livraisons
- La coordination technique des travaux

Le déroulement du chantier et le suivi administratif des travaux

- Les ordres de service et les avenants, modifications dans la masse ou dans la nature des travaux
- La gestion des modifications
- Le délai contractuel et le recalage du planning d’intervention
- Les réunions d’information et de mise au point
- Mesures coercitives, pénalités et conditions de résiliation

Le déroulement du chantier et le suivi financier des travaux

- Le formalisme de la présentation des situations de travaux, les éléments entrant dans la demande d’acompte :
. Avance, primes, pénalités, intérêts moratoires
- L’indexation des prix :
. Actualisation, révision de prix
- Les délais de paiement d’un acompte et du solde
- Le planning financier

La clôture de l’affaire, la réception des travaux - Notions de responsabilité, de garanties et d’assurances

- Les opérations préalables à la réception
- La réception, procès-verbal de réception et levée des réserves
- Le dossier des ouvrages exécutés, les notices d’entretien
- Les garanties de parfait achèvement, de bon fonctionnement et décennale
- Les assurances couvrant ces garanties  

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